Hikaru NakamuraはCandidates Tournamentに座り、19歳に負けた直後に業績評価を呼び出した。
彼のチームが作成した準備ファイルには、Javokhir Sindarovが指した変化が含まれていなかった。これはチームの失敗だった。Nakamuraはそれをそのように特定し、関係者に明確に伝え、個人的な苦痛を一切示さなかった。「100%チームのせいだ」と彼は言った。「これで自分を怒ることはできない。」
その後、彼はおそらくホテルの部屋に戻り、非常に慎重なメールを送った。
これがチェスプレイヤーが有名になるときに起こることだ。ある時点で、ゲームはより大きな組織内の縦割り構造になり、プレイヤーはプレイヤーであることをやめてビジネスになる。Nakamuraは配信する。Nakamuraは管理する。
彼はチェスの試合に負けたのではない。彼の部門が成績不振だったのだ。
チームは次回はもっとうまくやるだろう。それがチームの役目だ。Nakamura自身は今や別のことに専念している——ビジョン、方向性、出て行って実行すること。実際のチェス、準備、変化の研究は中間管理職の仕事だ。そして中間管理職はキャスリングでしくじった。
Carlsenならおそらくインタビューから立ち去り、本当に本当に怒っていただろう。
Nakamuraはそれはプロセスの問題だと言い、次に進んだ。
彼は間違っていない。それが興味深い点だ。Nakamuraが築き上げてきたもの——ブランド、プラットフォーム、運営——の論理の中では、彼は完全に正しい。ファイルは不完全だった。結果はそれに従った。提供された材料を考慮すれば、彼自身のパフォーマンスは問題ではなかった。
彼はチェスの試合に負けたことを、あなたのマネージャーがスプリントの失敗を説明するのと同じように説明した。まっすぐな顔で。公の場で。カメラに向かって。
組織は今まさに更新されている。誰かが呼び出された。キャスリングのラインは追加された。来四半期の数字は改善されるだろう。
Hikaru Nakamuraはすでに次の試合について考えている。残りのことは彼に任せられる人がいる。
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